вверх

Обращение Президента АК «АЛРОСА»

Уважаемые акционеры!

Федор Андреев

Президент АК «АЛРОСА»

Илья Южанов

В 2012 году группа «АЛРОСА» сохранила лидирующие позиции по объему добычи алмазов в мире. Горно-обогатительные комбинаты компании и дочерние общества обеспечили уровень производства в 34,4 млн карат алмазов, что составляет 27 % мировой добычи в натуральном выражении. В условиях развития объективного дефицита предложения алмазов на мировом рынке, при динамичном росте спроса мы считаем такой результат важнейшим производственно-экономическим достижением компании.

В 2012 году конъюнктура рынка характеризовалась существенными ценовыми колебаниями, со второй половины года преобладали заметные негативные тенденции снижения стоимости алмазного сырья. Тем не менее компании удалось достичь запланированных показателей реализации основной продукции, продав алмазов и бриллиантов на сумму свыше 4,61 млрд долларов, из них алмазов — более чем на 4 млрд 450 млн долларов, бриллиантов — на 160,5 млн долларов, что является рекордным результатом в истории российской алмазодобычи. Средняя стоимость реализованного 1 карата алмаза ювелирного качества составила порядка 194 долларов.

Мы считаем, что достигнутые показатели обеспечены реализуемой компанией «АЛРОСА» торговой политикой, фундаментальный принцип которой заключается во взаимоотношениях с крупнейшими мировыми покупателями алмазов на основе долгосрочных контрактов, взаимных обязательств, позволяющих оперативно влиять на изменение рыночной конъюнктуры. Прошедший год показал, что «АЛРОСА» способна нейтрализовать неблагоприятные колебания спроса и предложения и за счет действия новой системы сбыта обеспечить планируемый объем выручки от продаж алмазов и бриллиантов.

В 2012 году Федеральная антимонопольная служба Российской Федерации согласовала действующие принципы торговой политики компании «АЛРОСА», одобрив Положение о порядке и условиях реализации АК «АЛРОСА» (ОАО) природных алмазов.

В 2012 году компания получила чистую прибыль в размере 39,657 млрд рублей, что на 34,3 % выше результата 2011 года. Этот показатель является самым высоким за всю историю «АЛРОСА».

Объем обязательств АК «АЛРОСА» составил 3,9 млрд долларов. Доля долгосрочных обязательств на конец 2012 года составила 90 % от размера общего долга.

В целом по основным экономическим показателям — прибыли, рентабельности — «АЛРОСА» опередила в 2012 году своих конкурентов на рынке. Мы считаем, что вышеперечисленные показатели свидетельствует об эффективности выбранной стратегии развития «АЛРОСА», которая предполагает концентрацию на основном виде бизнеса — добыче алмазов, отказ от диверсификационных проектов, реализацию непрофильных активов, существенное снижение производственных издержек, оптимизацию непроизводственных расходов.

В 2012 году АК «АЛРОСА» выполнила в полном объеме свои целевые задачи в сфере реализации производственной программы развития компании. Выполнены планы горных, геологоразведочных и эксплоразведочных работ, технического перевооружения и обновления основных фондов; компания приступила к существенной технологической модернизации ряда производств. В соответствии с графиком осуществляется реализация важнейших инвестиционных проектов компании — строительство подземных рудников «Удачный» и «Айхал». В апреле 2013 года подземный рудник «Айхал» вышел на проектную мощность в 500 тыс. тонн добываемой руды в год. В целом объем капитальных вложений в прошлом году вырос в полтора раза по сравнению с 2011 годом и составил свыше 22 млрд рублей.

Привлекая научные институты, изучая международный опыт, специалисты компании в 2012 году внесли ряд корректив в уже реализуемые проекты подземных рудников, прежде всего рудника «Мир». Это позволит ускорить вывод данного добывающего подразделения на плановую производительность, повысить безопасность производства.

Одним из важнейших уроков 2012 года стал вопрос о необходимости максимальной концентрации внимания всех работников компании, подразделений и служб на соблюдении техники безопасности, прежде всего на новых участках подземного производства компании.

Компания разработала и внедрила программу, предусматривающую существенное усиление технического контроля над подземными работами, модернизацию существующих систем оповещения, пересмотр действующих регламентов, введение персональной ответственности руководителей за соблюдение техники безопасности. В этой связи особо хочу отметить Айхальский горно-обогатительный комбинат, где в 2012 году при больших объемах подземных горных работ не произошло ни одного несчастного случая. Это безусловная заслуга руководства и всего трудового коллектива ГОК.

В 2012 году дочернее общество «АЛРОСА», ЗАО «Геотрансгаз», приступило к промышленной добыче и подаче газа в газотранспортную систему ОАО «Газпром» в Западной Сибири.

С началом самостоятельной деятельности ЗАО «Геотрансгаз» перестало быть проектом, превратившись в полноценное газодобывающее предприятие, что существенно увеличило его рыночную привлекательность.

В 2012 году «АЛРОСА» приступила к реформированию авиационного комплекса. Создано и начало функционировать дочернее общество «Авиакомпания «АЛРОСА», в аэропорте города Мирного совершил посадку первый самолет Boing 737. Менеджмент «АЛРОСА» считает важнейшей инфраструктурной и социальной задачей модернизацию всего авиационного комплекса Западной Якутии, что требует усилий самой компании «АЛРОСА» в партнерстве с государством.

В компании разработана и начала реализовываться Концепция социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО) на период до 2021 года. В частности, все существующие дошкольные учреждения «АЛРОСА» в Западной Якутии объединены в единую автономную некоммерческую организацию. Социальная политика во многом определяет качество жизни каждого сотрудника. Ее составные элементы — действующие корпоративные программы социальной поддержки персонала, система ипотечного кредитования, страхования, медицинского обслуживания, пенсионного обеспечения — финансируются в полном объеме исходя из стратегического принципа развития «АЛРОСА» как социально ориентированной компании. Средняя заработная плата на одного работника в 2012 году составила 79,1 тыс. рублей. К уровню прошлого года заработная плата увеличилась на 25,7 %.

В 2013 году ключевыми производственными задачами компании «АЛРОСА» являются вывод на проектную мощность подземного рудника «Айхал», завершение строительства фабрики мощностью 4 млн тонн добываемой руды в год на месторождении алмазов им. Ломоносова ОАО «Севералмаз», строительство подземного рудника «Удачный».

Компании предстоит существенно повысить эффективность корпоративной структуры управления, привести ее в соответствие с лучшими мировыми практиками.

Необходимо продолжить работу по повышению устойчивости сбытового комплекса компании, сформулировать и принять к реализации перспективный план развития африканского направления внешнеэкономической деятельности АК «АЛРОСА», привести в соответствие с объективными требованиями мирового алмазного рынка маркетинговую политику компании, степень вовлеченности компании в деятельность международных отраслевых организаций.

Уважаемые акционеры!

Считаю, что по итогам работы АК «АЛРОСА» в 2012 году компания, достигнув рекордных показателей по объемам продажи алмазов, выручки и чистой прибыли, стала полноценным отраслевым лидером, современной успешной корпорацией. Считаю ключевой задачей менеджмента в предстоящем году трансформировать это лидерство в существенный рост рыночной стоимости компании «АЛРОСА».

От имени Правления искренне благодарю акционеров компании, руководство Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), членов Наблюдательного совета, всех наших деловых партнеров за доверие и поддержку.