вверх

Кадровая политика

Cотрудники АК «АЛРОСА» — залог будущих достижений компании. Именно поэтому этичная и социально ответственная кадровая политика является для компании ключевым приоритетом. Мотивирование людей, объективная оценка профессионального вклада каждого сотрудника, поддержка таланта и создание условий для самореализации специалистов — среди основных целей кадровой политики. Для создания корпоративной культуры, нацеленной на лидерство и успех через профессиональный и личный рост сотрудников, АК «АЛРОСА» применяет масштабную программу развития профессиональных навыков, современные компенсационные схемы и гибкую систему социальной поддержки. Компания заботится о том, чтобы сотрудники считали ее оптимальным местом работы.

Компания работает в условиях отсутствия широкого доступа к рынку трудовых ресурсов, и именно поэтому основное внимание уделяется сохранению и развитию существующего кадрового состава, созданию условий для привлечения работников дефицитных профессий и молодых специалистов.

271

выпускник
принят на работу

В 2012 году выполнены основные задачи по обеспечению персоналом строящихся подземных рудников «Мир», «Айхал» и «Удачный» посредством подготовки рабочих в учебно-курсовых комбинатах Центра подготовки кадров. В 2012 году в АК «АЛРОСА» принят на работу 271 выпускник высших и средних специальных учебных заведений.

Повышение профессионального уровня персонала и кадровое воспроизводство компании осуществляются централизованно на базе Центра подготовки кадров и его учебно-курсовых комбинатов. Кроме того, подготовка молодых рабочих и техников проводится АНО «Региональный технический колледж», профессиональными училищами № 28 и 30, Мирнинским индустриальным техникумом.

Полный перечень программ, по которым ведется обучение рабочих, включает в себя более 102 профессий и курсов целевого назначения. В отчетном году обучение по основным профессиям и различным видам допусков прошли 4 295 человек, по инструктажам — 4 316 человек.

25,7 

%
рост средней заработной платы в 2012 году

Из числа руководителей и специалистов прошли различные виды обучения 9 204 человека (в 2011 году — 5 737), из них на базе Центра подготовки кадров — 8 936 человек (в 2011 году — 5 468).

Для выполнения определенных и временных работ на строящихся производственных объектах компании квалифицированные рабочие привлекаются по вахтовому методу, с обязательным вовлечением в работу местных трудовых ресурсов. Привлечение вахтовых рабочих из иных регионов России и стран СНГ осуществляется в связи с отсутствием высококвалифицированных рабочих требуемой профессии и квалификации на территории Якутии (высококвалифицированные электросварщики ручной сварки, монтажники по монтажу металлоконструкций, машинисты буровых установок, электрослесари подземные, проходчики), а также по причине экономической целесообразности использования временных трудовых ресурсов. В 2012 году для работы вахтовым методом из регионов России было привлечено 420 человек.

79 077 

руб.
размер среднемесячной заработной платы

Фактическая численность персонала компании на 31 декабря 2012 года составила 31 373 человека. Рост средней заработной платы в 2012 году по отношению к прошлому году составил 25,7 %. Размер среднемесячной заработной платы достиг 79 077,3 руб.

В соответствии с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников АК «АЛРОСА» (ОАО) в отчетном году оформлено 898 распоряжений о назначении негосударственной пенсии за выслугу лет и 17 распоряжений о назначении негосударственной пенсии по потере кормильца. Отчисления в НПФ «Алмазная осень» составили 1 172,4 млн руб.